2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是宁波成为全国首批沿海开放城市40周年。向海图强四十载，宁波作为民营经济和创新主体最为活跃的地区之一，诞生了一大批优秀的企业和企业家，也正是他们奠定了中国经济的坚实基础和澎湃动力。

宁波晚报、甬派推出“中国银河 星耀宁波▪走进宁波上市公司”系列报道，通过聚焦宁波上市企业，多维度呈现宁波经济奋楫前行的韧劲与活力，解剖宁波企业穿越周期、拔节成长的基因与密码。

“公司近年来国内外订单增长较快，一季报披露，总体在手订单已经超过百亿元，这也是对公司多年来战略布局落地的最好印证。”

宁波三星医疗电气股份有限公司（以下简称“三星医疗”）董秘郭粟说到公司业绩充满了自信。

截至今年一季度末，三星医疗公告智能配用电业务在手订单124.62亿元，同比增长33.18%。

“品质是基石，创新是灵魂。”郭粟说，这是公司长期以来的价值观。聚焦产品品质、客户导向、管理创新，则是三星医疗持续增长的核心驱动力。

新产品带来新空间

在企业展厅里，记者看到"创科技三星"展示板块格外醒目。三星医疗响应国家提出"3060"目标，聚力碳达峰、碳中和，大力投入新能源产业发展与布局，在发电、变电、配电、用电环节中串联公司光伏逆变器、新能源箱变、变压器、智能电表、充电桩等产品。

三星医疗展厅

郭粟表示，公司聚焦绿色用电和碳计量需求，自主研发新能效节能设备，布局大容量箱变和小型化环网柜等产品。

根据三星医疗公告，今年1~7月，公司相继中标大唐集团、国家电网、南方电网等大客户的7笔订单，累计金额超30亿元。而小型化环网柜已在去年走出国门，在中东市场大批量应用。

顺着上述展示板上的串联线路，记者看到穿过单相导轨表、三相智能表、采集器、能源控制器后，最终来到电动汽车直流充电桩产品。

三星医疗展厅

“源网储充，是公司在逐步构建的商业模式。”郭粟告诉记者，近年来，三星医疗加快产品模式升级，不断推动从原有的单一设备产品向智能配用电整体解决方案转型。

在箱式变电站、智能电表、智能终端等产品营收上量的同时，三星医疗还陆续推出了充电桩、储能系统等系列产品，目前直流充电桩已全覆盖60-480kW，转换效率超96%。

不仅如此，上述充电桩还配备智能控制系统，该系统可实现充电设备以物联网方式快速接入各运营平台，为多个应用场景如商场、医院等提供个性化充电、智慧充电运营、分时租赁等一站式综合服务。

三星医疗智能充电桩控制系统

郭粟说，国内电网改造升级带来市场的同时，海外市场也因电网老化改造、新能源并网加速等多重因素带来需求增量。

以欧洲为例，根据IOT ANALYTICS统计，全球列入跟踪的国家，智能电表渗透率为43%，并且市场在快速增长，到2030年预计将达到54%。多国政府已强制大范围推广第一代智能电表，部分国家也进入部署第二代智能电表的阶段。

“海外电力设备市场空间很大，公司布局海外已经10余年，之前的重点是用电端的智能电表产品，目前正在加快推动新品配电设备出海，我们去年在沙特斩获海外配电首单，今年又突破了欧洲市场中标希腊4.66亿元变压器项目。”郭粟介绍道，公司自2013年启动海外市场拓展，多年的当地化布局为基底，智能配电业务与系统的大数据+AI业务正逐步导入。

高要求达成高质量

郭粟认为，公司一直秉承品质是“1”的概念。

“宏观层面，智能配用电市场天地广阔。”她说，AI时代驱动数字发展，算力的尽头是电力，这对供电用能和质量提出更高要求。

步入三星医疗黑灯工厂示范产线，记者看到从插装环节到成品入库，三星数字化车间的过程看板上详细呈现各订单所处环节状态与生产进度；产线上，插件、后焊、单板测试、初装、总检等节点均已实现模块化机械生产与自动流转与实时画面传输。

三星医疗产线

“公司所处计量电表行业，相较普通制造业，我们机械定位精度要求更高。”三星医疗总装厂副厂长唐啸风介绍到，上述产线可实现专供国网与南网约200种机型的全产品品类生产，合格率可达99.8%。

据了解，此前，三星医疗投入千万元进行该产线打造，人均产出提升约20倍。目前，公司正如火如荼地进行部分应用复制，同时上述产线持续进行升级，目标是实现全流程自动化。

“回归公司层面，我们需要练好内功，打造核心竞争力的底层逻辑。”郭粟说，公司始终坚持“2高1低”，即高质量、高效率、低成本。

在抢占海外智能配用电市场的同时，三星医疗还用差异化产品“打天下”，同时通过前端的产品应用场景满足海外客户的集成化需求。

例如，在亚非拉地区，公司提供从电表设备到AMI软件配套与系统集成方案的输出，满足当地对交钥匙工程的需求；在欧洲、中东市场则重点推动新品类业务布局，特别是配电业务出海，以适应高端市场的需求。

三星医疗电能注塑工厂驾驶舱

不仅如此，三星医疗还追求高效的系统化运作模式，从市场调研到研发技术，从生产制造到系统办公，将IT应用贯穿全流程端口，形成6S精细化管理。

值得关注的是，三星医疗还将上述数字化管理、标准化运行的管理模式延伸至其医疗板块。

“虽看似不相关的行业领域，但其背后的经营管理理念实则一脉相承。”郭粟介绍道，目前，公司已在华东、华中、华南等地建设28家医院。医疗质量是第一要义，这便需要完善的流程、标准与中后台建设。

郭粟说，创始人郑坚江先生时常叮嘱他们珍惜时间，持续推动学科建设、提升品牌影响力，同时通过精细化管理带来效率、成本不断优化。

三星医疗目前28家医院中，有22家为康复医院，主要聚焦重症康复领域。医院注重学科建设，陆续开设多项新的“脑康复与昏迷唤醒”诊疗项目，包括DBS手术（脑深部电刺激手术）、SCS手术（脊髓电刺激手术）、颅骨修补术、脑室腹腔分流术等。旗下杭州明州脑康康复医院在意识唤醒康复方面跻身国内先进行列，被中国康复医学会评为脑功能检测和调控康复技术专项培训基地。

“近年来，公司在医疗板块持续践行品质+学科引领，管理+技术创新。”郭粟表示，在老龄化趋势下，未来康复医疗领域的需求会更加突显。打铁还需自身硬，公司希望能够为社会、为患者提供更多元化、多层次的优质医疗服务。

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